岗位职责：

协助领导分管安全，建立、健全安全管理制度，组织员工有效执行

1、建立、健全安全管理制度、实施细则和事故处理预案，结合公司的发展，及时适当地进行优化、调整，经核准后组织员工有效执行。

2、编制安全统计报表和分析报告，为公司的安全管理决策提供可靠依据。

3、掌握公司安全生产动态，指导下属对安全生产状况进行分析，及时发现影响安全生产的倾向性、关键性和贯彻性问题，并提出预防措施。

4、制定安全工作年度计划和预算，组织下属实施年度计划，监督预算的合理使用。

根据领导指示，落实部门日常安全工作

1、根据安全管理制度，结合年度工作计划，制定季度、月度安全检查计划，组织员工有效执行，并作阶段性总结，管控计划执行的进度和效果。

2、组织员工进行ISO体系的日常维护工作，定期进行内审，主持外审工作。

3、组织下属人员开展各项专项安全检查，对查出的隐患，督促各班组按“定计划、定时间、定措施、定资金、定责任人”的五定原则进行整改，并按期复查。

4、发生重大及以上事故，应及时赶赴现场，组织抢救，主持事故调查处理工作。

5、组织对公司安全生产重点区域和重点设备的巡查和现场检查，发现和消除事故隐患，避免事故发生。

6、组织下属对于公司各项规章制度、作业标准操作流程和注意事项等的执行情况进行检查，监督整改效果。

7、定期组织召开安全会议，分析事故原因，制定整改措施并监督落实情况。

8、负责开展季度安全宣传月等安全展览、宣传活动。

9、协助领导，会同生产管理人员，制定、完善、实施重大事故应急预案。

10、对于劳动防护设施、生产质量、劳防用品的发放及正确使用进行监督检查。

11、审核安全统计报表和分析报告，全面了解安全管控情况，发现问题，及时制定整改措施并组织相关人员落实。

12、协助领导制定部门月度资金计划，并与实际情况作对比分析，有效管控预算的合理使用。

13、定期对公司车辆进行安全隐患排查，组织交通车司机安全培训，降低事故率。

14、定期开展对员工宿舍和食堂的安全检查，包括用电安全检查，消防安全检查及卫生检查等。

15、参与驾驶员招聘，组织下属落实新员工安全培训、老员工复训等工作。

16、负责部门的团队建设，通过各项管理、制度支持、关怀活动等，增加团队凝聚力。

行政管理

1、指导、培训、分配和监督下属的工作，考核评估下属的工作表现，成本的管理和控制工作。

2、与公司内各部门保持顺畅有效的沟通，与政府职能部门、客户、船公司保持良好的互动关系。

3、负责下属的面试工作，对是否录用提出建议。

4、服从安排，做好领导交办的其它工作。